Талгарский РЭС

Начальник Талгарского РЭС: Сарсенов Ербол Рабатович

Адрес: Алматинская область, Талгарский район, г. Талгар, ул. Рыскулова, 185.

Телефоны: ПТГ: 8 (727) 371 86 60;
Диспетчер: 8 (727) 371 88 48;
Приемная: 8 (727) 371 85 99;
Абонентский: 8 (727) 371 87 08.

Талгарский РЭС основан в 1965 году, расположен в западной части Алматинской области, площадь обслуживания составляет 378,59 тыс. км2. Район электрических сетей является производственным структурным подразделением Управления электрических сетей области АО «Алатау Жарык Компаниясы» (АО «АЖК»). Количество обслуживаемых абонентов: физических лиц – 50 248, юридических лиц – 3 082.

Card image cap

Блог
Председателя Правления

Асылов Абай Ногаевич

ОСТАВИТЬ СООБЩЕНИЕ

График отключений

СМОТРЕТЬ ПОДРОБНЕЕ
 
 
 

Стратегия развития

Решением Совета Директоров АО «Самрук-Энерго» от «28» августа 2018г. протокол № 08/18 внедрена Стратегия развития на период 2018-2028 годы для всех дочерних зависимых организаций акционера. Стратегия учитывает государственную политику в области стратегического планирования системы национальной энергетической безопасности, соответствует основным стратегическим направлениям, целям и задачам АО «Самрук-Қазына» и разработана в соответствии с Корпоративным стандартом по стратегическому и бизнес планированию в группе компаний АО «Самрук-Қазына». Стратегия Компании базируется на текущих позициях АО «Самрук-Энерго» с учетом основных тенденций внешней среды и энергетической отрасли, оказывающих влияние на условия функционирования Общества.

Достижение миссии и видения компании будет обеспечено через реализацию трех стратегических целей, в том числе:

  • Обеспечение надежных конкурентоспособных поставок энергоресурсов на рынках присутствия
  • Повышение стоимости акционерного капитала
  • Устойчивое развитие
Card image cap

Охрана труда – зона ответственности каждого

Уважаемые коллеги!

Одной из главных задач группы компаний Общества является обеспечение безопасных условий труда и снижение производственного травматизма.

Обществом взяты повышенные обязательства по выполнению поставленной задачи. Вопросы сохранения здоровья и жизни наших работников, особенно в непростой период пандемии, являются приоритетными, как для руководителей, так и для каждого работника.

Хочу отметить, что уровень безопасности работников напрямую зависит не только от реализации запланированных мероприятий, но и в первую очередь от вовлеченности высшего руководства организаций, так как организация, стремящаяся не стоять на месте и более надежно обезопасить своих работников, должна вовлекаться в мировую передовую практику и внедрять у себя дополнительные улучшающие идеи.

Повышение культуры безопасности и неприемлемость производственного травматизма являются зоной ответственности каждого работника. Поэтому, мы непрерывно работаем над совершенствованием системы безопасности и охраны труда:

- внедряются проекты, направленные на снижение производственного травматизма, повышение уровня культуры безопасности и вовлеченности руководства;

- начата работа по автоматизации бизнес-процессов в области безопасности и охраны труда, по обмену опытом с передовыми производственными компаниями;

- предусмотрены обязательные регистрация, расследование и учет всех инцидентов, в том числе потенциально-опасных происшествий, не приведших к несчастным случаям;

- внедрен механизм поощрения работников за сообщения о несчастных случаях, о потенциально-опасных происшествиях.

Хочу напомнить, что вы вправе остановить любой, в том числе и производственный процесс, если видите нарушение безопасных условий труда, несоответствие оборудования безопасным методам работы

Вместе с тем, хочу отметить, что никакие правила не смогут заменить здравый смысл и чувство ответственности за собственное здоровье и здоровье окружающих. Поэтому, прошу вас помнить, что безопасное проведение работ – это наше обязательство перед самими собой, нашими коллегами, родными и близкими. 

Форма обращения

Напишите свои данные
Укажите ваш адрес
Пожалуйста, укажите ваш адрес электронной почты.
Напишите ваше письмо
Вы должны дать согласие на обработку персональных данных

Файлды тіркеу

Неверный ввод
Card image cap

Уважаемые посетители сайта!

Искренне рад приветствовать Вас на официальном сайте АО «Алатау Жарық Компаниясы». В рамках нашей диалоговой площадки буду рад принять ваши предложения по улучшнию качества работ компании, дать полную и актуальную информацию касательно ваших вопросов касательно деятельности компании.

Мы всегда открыты к интересующим вас вопросам касательно деятельности компании. Для того, чтобы мы могли предоставить вам полный и информативный ответ на вопрос, просим вас верно и точно указывать данные.

Форма обращения

Напишите свои данные
Неверный ввод
Укажите ваш адрес
Пожалуйста, укажите ваш адрес электронной почты.
Напишите ваше письмо
Вы должны дать согласие на обработку персональных данных

Файлды тіркеу

Неверный ввод
Балтабаев Аскар Куатбаевич

Балтабаев Аскар Куатбаевич

Управляющий директор по Обеспечению и Рискам АО «Самрук-Энерго»

Член Правления

Дата рождения: 16 сентября 1979 года

Образование:

08.2001г. – 05.2006г. - Следователь РУВД, следователь ДВД, заместитель начальника следственного отдела Бостандыкского РУВД города Алматы Департамент внутренних дел города Алматы Правоохранительная деятельность

05.2006г.- 01.2009г. - Старший инспектор Управления по раскрытию преступлений на транспорте, Старший следователь по особо важным делам, Заместитель начальника отдела по расследованию должностных и коррупционных преступлений Департамента по борьбе с экономической и коррупционной преступностью г. Алматы

01.2009г. – 05.2009г. - Начальник отдела по расследованию тяжких и особо опасных преступлений Департамента по борьбе с экономической и коррупционной преступностью по Карагандинской области.

09.2009г.- 05.2012г. – Заместитель начальника Управления внутренней безопасности Агентства по борьбе с экономической и коррупционной преступностью Республики Казахстан.

08.2012г. - 11.2012г. - Директор представительства в городе Астана, Начальник юридического управления в АО «ИО» Казахстанская Ипотечная Компания»

12.2012г. – 01.2018г. - Главный менеджер департамента закупок, Директор департамента закупок, Советник Председателя Правления, Управляющий директор по обеспечению АО "Самрук-Энерго"

01.2018г. – 07.2023г. - Занимал руководящую должность в частных компаниях ТОО «RW Group», ТОО «SG-Brick»

07.2023 – 08.2023 - Управляющий директор по Правовому сопровождению, Обеспечению и Рискам АО "Самрук-Энерго"

08.2023 – настоящее время - Управляющий директор п Обеспечению и Рискам АО "Самрук-Энерго"

Функциональные обязанности:

  • Организация и контроль закупок товаров, работ и услуг Общества и ЕТД/ТДО;
  • Обеспечение и контроль доли местного содержания в закупках;
  • Контроль исполнения планов и графиков закупок Общества и ЕТД/ТДО;
  • Соблюдение требований законодательства РК, нормативных документов ФНБ «Самрук-Қазына», Общества и ЕТД/ТДО при закупках;
  • Координация и контроль логистики поставок оборудования для основного производства;
  • Организация ценового маркетинга ТРиУ, мониторинг плановых и фактических цен и ключевых товарных позиций;
  • Маркетинг цен на основное оборудование при реализации крупных проектов;
  • Ценовой мониторинг при осуществлении закупок;
  • Контроль разработки и обеспечения внутренними НПА в сфере закупок;
  • Контроль оборачиваемости товарно-материальных запасов в ЕТД/ТДО;
  • Разработка, утверждение, реализация и мониторинг категорийных стратегий закупок на уровне ФНБ «Самұрық-Қазына» и Общества;
  • Обеспечение и контроль системы управления рисками и системы внутреннего контроля в Обществе и ЕТД/ТДО; организация управления непрерывностью деятельности;
  • Подготовка и предоставление в Совет директоров и комитет по аудиту материалов по анализу рисков и реализации планов их минимизации;
  • Планы совершенствования СУР и СВК: разработка/исполнение, анализ эффективности, методподдержка ЕТД/ТДО;
  • Обеспечение процессов по планам непрерывности деятельности группы компаний и анализ их эффективности;
  • Организация административно-хозяйственной деятельности Общества;
  • Обеспечение стабильного функционирования корпоративного центра, эффективного управления запасами, обеспеченности персонала имуществом; координация оптимизации расходов на наём жилья командированных; совершенствование ЭДО; внедрение и развитие государственного языка в Обществе.